文：Jarvan
在很多人眼里，选择一个好的行业才能赚到钱。近些年来，房地产和互联网行业是很多人的选择。毕竟，这些年来，在这两个行业中涌现出了不少的富人，甚至在中国的几大首富都出身于这些行业。万达的王健林、阿里巴巴的马云和腾讯的马化腾，他们都曾登上过中国首富地位，也是从互联网和房地产行业出身，同时他们所取得的成就也推动了整个行业的发展。
其实，除了我们所熟悉的赚钱行业外，还有很多出现在我们生活中非常不起眼的行业也是有利可图的。在中国，有这样一个低调的制造企业，凭借着3分钱的成本，每年却可获得22亿的收入，销售渠道进入世界上80个国家和地区，但这一风靡世界的中国制造品牌，却被大家认为是“国外货”！
这家公司就是由企业家施能坑创立的浔兴公司。不过，提到企业和创始人，很多人表示并不太了解这一信息，但是说到此企业所制造的产品，我们应该都用过，也就是衣服上所用到的SBS拉链。
浔兴企业品牌的创始人为施能坑，而施能坑可以说是一个传奇人物。施能坑于年出生在福建省晋江的一个贫困家庭，十几岁的他因为家里条件不太好而外出打工。
20世纪80年代，中国轻工业发展还不成熟，链条工厂很少。当时人们对拉链的需求非常大，许多拉链不得不依赖进口，这也导致了国内各服装厂商在拉链上投入了巨大的成本。
察觉到商机，施能坑想出了开办自己的拉链工厂的主意。但由于当时创业资金不足，他只能自己先攒钱，主要是从北京购买拉链，运回晋江销售，赚取差价。几年后，他终于赚到了开办工厂的原始资金。
后来，施能坑创办了浔兴拉链厂。而浔兴作为本地企业，生产成本自然要比进口拉链低很多，凭借这一优势，施能坑开始与对手打“价格战”，别人一块钱卖出，他就3毛钱出售。
虽然说利润较低，但由于价格低廉，质量好，他的拉链在短时间内成为了很多厂家的首选。最后，由于巨大的销售量，它们每年还可以给施能坑带来数百万的利润。
年，意气风发地施能坑创立了SBS品牌，而就在这一年，一件意想不到的事件，让施能坑差点倒下。
当时刚刚创立不久的SBS在监管方面没有太专业，所以有许多小拉链工厂购买SBS拉链头来生产质量糟糕的拉链，而这种拉链，被误认为是SBS生产的，遭到了很多客户的投诉，使得SBS站上风口浪尖。
为了不让公司的信誉受到严重影响，施能坑迅速回收了所有已出售的拉链头，然后进行集中销毁，这一举动让当时刚兴起的企业而遭受损失，企业的发展遭受严重打击。但从中也可以看出施能坑的做法是对的。
或许正是这种决心，帮助浔兴获得了许多客户的认可，同时施能坑也从这次事件中吸取了教训，开始