低调的国货SBS一个成本3毛,一年赚22

引言

这些年来,中国制造的名声越来越响亮,很多外国朋友们使用的商品上都标注着“madeinChina”的字样,这也让作为中国人的我们非常骄傲自豪。在很多人眼里,那些走出国门的中国制造大多都是大企业、大品牌,可大家不清楚的是也有一些默默无闻的中国制造。

他们的商品正凭借着强大的实力打开国外市场、占领更多的市场份额,比如在国内有这样一家制造业企业,它就是低调的国货SBS:一个成本3毛,一年赚22亿,却被误认为是外国货。

也许因为SBS这三个英文字母组成的名字让大家自然而然以为他是一个外来企业,可其实SBS却是一个真真正正的国货品牌,而他所从事的就是拉链制作生意。

比起科技制造、家具制造或是汽车制造,拉链制造听起来微不足道,但他却也是中国制造业的一大组成部分,SBS就是凭借着拉链制造的生意走出国门、开拓海外市场并拿下辉煌成绩。当然SBS能够取得这些成就也离不开他的创始人施能坑。

施能坑虽然出生在一个并不富裕的家庭,但他很小的时候就立志要成为一名成功人士,因为比平常人更能品味到生活的艰辛,施能坑在不大时就接触社会,到社会上摸爬滚打,干各种零工养活自己。

直到30岁时,施能坑才首度接触拉链行业,初期,他也只是浅浅的尝试了一下,却没想到这直接给他带来了30万的利润,要知道在那个年代,30万并不是一笔小数目。这给了施能坑极大的创业信心,在这之后他又拿着这第1桶金创办了一家拉链厂。

可在厂子创办之后,他开始意识到拉链本身就是一个微不足道的商品,生产成本不高,而且各种拉链品牌繁多,大家很难在拉链这个商品上做出什么亮点,没有能够被客户坚定选择的理由。比如大家买衣服时会考虑衣服的款式、质量和个性程度的,但是却不会因为一件衣服的拉链质量好而选择购买。

也正因为如此,当时大多数拉链厂都做着稀疏平常的生意,没有任何突出之处,施能坑意识到这很难让他与其他同行拉开差距,便决定另辟蹊径,既然产品升级困难,那就从价格下手。

当时国内市场上拉链标价大概是一块钱左右,而施能坑为了薄利多销,直接把价格定到了三毛钱,这也让同行倍感震惊,可当时其他同行却不愿意跟着他降价,毕竟大家都担心,这可能会让企业亏本。

但施能坑当时也就是凭借着价格战吸引了更多的厂家,他们纷纷请求与施能坑合作,一时之间百万的利益便赚到手中。可彼时的施能坑却没有为现有的成就感到满足,他还有更大的商业计划。为此他成立了独家拉链品牌,还创办了福建浔兴集团,自这之后,他也带领SBS逐步打开国外市场,让世界各国都见识到了中国拉链制造的优势。

作为一个拥有贫苦出身背景的普通人,也许很多人都没有想过,施能坑会成为大家眼中的“成功人士”,可也正是因为他的种种普通更向我们证明了命运不会总是偏向那些“有钱人”。

即便当时选择创业的确是一个颇有风险的事,但施能坑却在这条充满风险的道路上找到了正确的方向,对于同时期同样参与创业但却失败的人来说,施能坑所拥有的就是比他们更多的胆量、勇气、坚持与努力。正所谓三百六十行、行行出状元,在中国有不计其数的行业产业和企业,而他们不可能每一个都规模庞大、辉煌壮丽,也有很多我们压根没有注意到的“小生意”,拉链就是如此。

也许大家以往对拉链品牌根本没有任何概念,那就是这样一个看似普普通通的生意却成就了一家大企业,也成就了一位大富豪!

结语

和很多创业者一样,我们只看到了施能坑努力后的辉煌成果,却没有想过在创业这条道路上,他曾遇到过哪些艰难险阻。幸运的是他没有被这些挫折和磨难打败,相反他以更饱满的热情去面对这些危机与困难,才有了他今天这份成绩。任何一位创业者都需要清楚,创业这条路本身就不是一帆风顺的,而在这期间考验的正是大家的眼光、思维、头脑、意志和态度,所以别把失败的理由都归咎于“命运”。




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