文：宁一
在我们生活中有一个非常不起眼的东西，它虽然不起眼，却是很多衣服的必备品，这个“小东西”就是拉链。在上世纪六七十年代的时候，拉链这个东西是非常稀有的，但现在拉链随处可见。在我们日常使用的拉链中，有很多都是晋江SBS生产出来的，SBS也就是浔兴拉链。
现在拉链的生产成本是非常低的，一个拉链的成本可能是只有3毛钱，浔兴拉链经过20多年时间的发展，曾成为了全球第二大拉链品牌，仅次于YKK。浔兴拉链也获得了中国世界纪录协会所颁发的“中国最大拉链制造商候选中国纪录”。
这个能够把3毛钱的拉链生意，成功做到50亿规模的人就是被称为“中国拉链大王”的施能坑。
施能坑开始从事拉链生意
年，施能坑出生于福建晋江的一个小村庄里，因为小时候家里的经济条件并不是很富裕，所以施能坑从小就开始帮助家里做一些力所能及的事情。在他十几岁的时候，就去到了服装厂工作，成为一名流水线工人，每天从事着固定的工作，补贴家用。在施能坑的省吃俭用下，5年时间就攒下了1.6万元。
之后，他拿着这些钱开始了创业的道路。因为有在服装厂的工作经历，施能坑敏锐地发现当时我国的拉链需求非常大，但我国的拉链生产商却很少，大多拉链都依赖于进口。在这种情况下，施能坑就看准时机，拿着自己赚到的1.6万元开始着手拉链生意。
成立浔兴拉链厂
在最开始从事拉链生意的时候，施能坑和几位朋友采取的是“赚差价”的经营方式。他们首先去到北京的拉锁总厂购买大量的拉链，把购买的这部分拉链运往晋江后再进行简单加工，最后再拿到市场上以及超市进行售卖，赚取两地之间的拉链价格差。众所周知，刚创业的时候都是艰苦的，施能坑也不例外，他每天扛着多根加工好的拉链进行售卖，肩膀每天都充满着血痕。
值得高兴的是，凭借着售卖拉链，在几年的时间里就赚到了30万元。之后，施能坑发现这样一直从事“差价”生意不是个事，因为大部分的利润都是被拉链生产商拿去，而自己赚到的只是很小一部分，因此他就用赚到的30万元建立了一家拉链工厂，名为“浔兴拉链厂”。
浔兴不断拓展品牌形象
因为当时市场上已经出现了一些拉链工厂，施能坑为了能够在短时间内抢占市场，就开始降低产品价格，把原本1元一个的拉链降低到3毛钱，凭借着这一举措，浔兴拉链的名声逐渐被打响。在年的时候，施能坑又在浔兴拉链的基础上，创办了SBS拉链，我国高品质的拉链逐渐成型。
在年的时候，施能坑又成立了福建浔兴集团，使得SBS的名声进一步打响，逐渐走出中国，向世界迈进。之后，施能坑为了拓展品牌形象，还采取了多种措施，就像赞助浔兴职业篮球俱乐部、前后申请40多项专利、推出多项新产品等等。
在发展的同时，拉链的价格依旧保持在低廉的状态，这就使浔兴在行业内的口碑不断上升。
成功上市
浔兴拉链发展到2年的时候，已经成为了我国拉链行业内的唯一驰名商标。在6年的时候，福建浔兴集团成功上市，它也是整个拉链行业第一家上市公司。在上市时，市值就达到了21.62亿元。之后，施能坑又把企业发展的战略定位为：中国布局、全球渗透。
与此同时，收购了名为“价之链”的跨境电商平台，正式向世界范围进发。根据相关资料显示，浔兴股份在年的实际营收为22.75亿元，同比增长了22.29%，SBS也成为了人们口中的“拉链大王”。
实控人更换
在年的11月11日，浔兴股份向外发布公告称，施能坑家族已经将浔兴拉链25%的股份，以总价25亿元、每股27.93元的价格出售给了王立军。
也就是说从年的11月11日开始，浔兴拉链的实际控股人就变为了汇泽丰的王立军。在王立军接手浔兴拉链3年后，浔兴拉链就跌落了“神坛”，之后王立军自己也身陷囹圄。昔日的“拉链大王”和以往相比黯淡了不少。
虽然说浔兴拉链发展到现在这个局面并不是施能坑造成的，但眼看着自己亲手打下的“江山”，在别人的经营下不似以往的辉煌，心里多少也不是滋味。对此，你怎么看？
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