富可以六代,爱马仕家族凭什么200年不败

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来源:九哥财经

来源:华人家族财富

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1.

年的巴黎,路易十六断头狂欢渐远,拿破仑病逝一叶孤岛,波旁王朝死灰复燃,半个世纪的动荡接近尾声。

奢华而迷乱的19世纪下半叶即将到来,新的巴黎将在废墟上建成。整个巴黎开始回响着经久不息的马蹄声。除了提供公共交通服务的公共马车,几乎每个家庭都有自己的马车,贵族家庭甚至有两三套,用来应对不同的场合。

一位名叫蒂埃里·爱马仕(ThierryHermès)的皮革马具制造商看到了这一商机,开办了一家马具专卖店,专为马车制作各种精致的配件。

蒂埃里·爱马仕从一开始就对自己的产品定位明确:原料上乘、手工精湛,目标客户直指上流社会。凭借过硬的质量和设计,他的产品很快让欧洲贵族趋之若鹜。

年过去,爱马仕家族历经六代经营,穿越两次世界大战,已经发展成为一个奢侈品商业帝国,年销售额超过40亿美元。

在彭博社公布的年全球最富有的25个家族名单中,爱马仕家族以亿美元的财富估值名列榜单第六位。

富可以六代,年不败。

2.

蒂埃里·爱马仕是一名孤儿,擅长皮革技术。当时他专门制作手工缝制的马鞍,主要客户是欧洲王室成员,包括大名鼎鼎的拿破仑三世。

蒂埃里·爱马仕为爱马仕商业帝国打下了坚实基础。他的儿子埃米尔·查尔斯·爱马仕(Charles-EmileHermès)则将爱马仕商业帝国推向更远。

19世纪70年代,埃米尔将爱马仕总店搬往福宝大道24号——巴黎最繁华的地段,并吸引了来自世界各地的皇室成员。此后,他还让爱马仕走出巴黎,迈向欧洲、北美、俄罗斯,甚至亚洲市场。

不过,随着汽车工业兴起,马车业逐渐衰退,埃米尔的儿子埃米尔·莫里斯·爱马仕(Emile-MauriceHermès)挑起了公司大梁。他后来成为爱马仕家族的“中兴之主”。

埃米尔·莫里斯采取多元化战略,开始生产与旅行、运动相关的皮具;同时坚持匠人传统,把先辈们保留下来的珍贵技艺运用到缝制箱包上。新老结合让爱马仕的传承还在延续。

20世纪20年代,埃米尔·莫里斯从加拿大拉链发明人处购得一项专利,并引入法国。从此,拉链和爱马仕的手提包、骑士服以及皮革制品紧密相连,以至于法国人将此项发明称为“爱马仕的捍卫者”。

埃米尔·莫里斯没有儿子,20世纪30年代末,他将爱马仕传给了女婿之一的罗伯特·杜马斯。

罗伯特·杜马斯掌舵期间,爱马仕生产出了第一条丝巾。从此,丝巾成为爱马仕的镇店之宝。

年,罗伯特·杜马斯的儿子路易斯·杜马斯成为第五代继承人。他曾经为爱马仕公司竞争对手担任买手,接班后,他大刀阔斧的改革为公司带来了历史上最快的增长,成就了爱马仕上世纪80年代的全面繁荣。

到6年退休前,路易斯·杜马斯用了28年将公司的营业收入从4万欧元提高到14亿欧元。目前爱马仕家族第六代传人是路易斯·杜马斯的儿子阿克塞尔·杜马斯,这家拥有年历史的皮具世家,仍由血缘一脉相承的家族执掌。

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3.

爱马仕凭什么做到代代相传并持久不衰?除了被多代超高净值人士的持续认可,还有家族对企业的掌控和管理。

年,爱马仕在巴黎股票交易所上市,时至今日,该家族仍持有爱马仕公司75%的股份,其中有6位家族成员集中持有5%-10%不等的股份。

上市可以让家族成员买卖股票,从而避免家族成员因为股权价值而发生纠纷。而对股权保持绝对控制,则让家族成员统一战线,建立牢固的家族纽带。

年,爱马仕家族成功打了一场“自卫反击战”。当时,全球最大奢侈品公司LVMH集团总裁、有着“穿着开司米衫的狼”之称的伯纳德·阿诺特(BernardArnault)盯上了爱马仕。

阿诺特从2年开始收购爱马仕的股份,到年,已控制了爱马仕17%的股份。收购似乎已成定局,而此时爱马仕股价在投机推动下大涨30%,也让外界普遍猜测一些家族成员会拿钱退出。

但世界看到的是,爱马仕家族成员站到了一起。50多名爱马仕家族成员统一战线,将所持50.2%的股份汇集到名为H51的联合体中,并约定未来20年中不出售任何股份。

另两位主要股权持有人BertrandPuech、NicolasPuech虽未加入,但表示会给予家族其他成员优先购买权。

这并不是一个轻松的决定。锁定股份意味着,大部分家族成员得靠股票分红生活。但事实证明,这样的“牺牲”是值得的。

这一举措将保证未来20年爱马仕可以抵御任何形式的恶意收购,成功捍卫家族产业。

4.

爱马仕家族之所以具备其他家族少有的强大纽带,与他们长期坚持的家族认同感教育密不可分。

比如,他们的继承人从6岁开始,就要跟着长辈参观爱马仕工厂、商店和供应商,去感受员工对于公司的认同、顾客对于产品的看法。

如果要进入管理层,必须要经历学徒生涯,亲身体验产品从原料到成品直至销售的过程。

爱马仕家族第五代老爷子路易斯·杜马斯说过这样一句话:爱马仕不是我从父母手里继承来的,而是从子女手中借来的。

他的意思是:从父母那里继承来的,说明这些企业财富是我的,怎么挥霍都没关系;可如果是从子女手中借来的,意味着总有一天要还,而且交还时必须要比上一代做得更好,才能对得起先人和后人。

这一理念深刻烙在家族成员心中,将家族“初心”代代相传。

中国古话说“富不过三代”,爱马仕告诉我们“富可以六代以上”。在当今中国,家族企业代际传承已经成为一个迫在眉睫的问题,爱马仕的传承故事应该可以给他们一些启发。

路易斯·杜马斯曾说,如果有一天奇迹发生,爷爷回到了这个世界,他能够轻轻拍着子孙的后背并告诉他们:“做得不错。”

不能让那些带给自己生命、财富、精神的人失望,也要让那些流淌着自己血液的人感到自豪。

-TheEnd-

撰文大猫

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