文：陳陳
如今，“MadeinChina”早已成为全球认知度最高标签。不仅种过人家中有很多“中国制造”的产品，其他国家也是，对“中国制造”早已形成一种依赖。据报道显示，很多美国公司确信：中国商品无可替代，即便是美国本土生产成成品制造商，也依旧需要依赖中国供应商。究竟，中国制造占比多大呢？
据相关数据显示，今年世界强企业中，中国上榜家，首次实现反超美国。而且此前，有一档节目，正是剔除生活中的中国制造，看最后能剩下什么。最后发现，没有中国制造，连基本的正常生活都无法进行。由此可见，现在“中国制造”的市场地位有多高。
“中国制造”的背后，是中国庞大的工业制造体系，是无数正进行“中国制造”的工厂正享受时代红利。其中，有一家工厂靠成本价2毛的小东西，年赚18亿，这家工厂正是浔兴集团。
据公开资料显示，浔兴集团于年注册成立，是目前国内最大拉链生产厂家，也是国内拉链中心。浔兴集团作为拉链工厂，已在内地和香港等多个地区拥有相关产业链，总占地面积超10万平方米，员工人数近人，拥有套以上的国际先进设备。其实，浔兴集团之所以能成为中国拉链行业之王，其创始人施能坑功不可没。
和大多白手起家的集团创始人一样，施能坑家境贫寒，但眼光独到聪明。正是这样的成长环境，培养了施能坑下意识思考商机与改善生活的好习惯。20世纪80年代，施能坑老家很多人创业都选择鞋类、服装领域，见此情况，施能坑另辟蹊径看中鞋、服饰等商品所需辅料——拉链。
与此同时，随着鞋类服装市场的蓬勃发展，行业开始快速增长，对拉链等配件的需求也不断上升。但当时，国内拉链行业刚刚起步，需求量大的鞋服企业大多只能依靠从国外进口，成本相对较高。眼看商机在握，施能坑顺势创办了一家拉链工厂。
由于缺乏启动资金，施能坑起初只是拉链中间商，从北京批发拉链，运回福建晋江转手卖出。就这样，年，施能坑赚到30万。然而，施能坑不甘心只做赚差价的中间商，便用这30万成立浔兴拉链厂，开始自主生产。
本着薄利多销原则，施能坑将带有SBS商标的拉链定价2毛，成功占据市场一席之地。年，浔兴集团年利润达到万元。然而，也正是这一年，施能坑为扭转因盗版败坏的SBS品牌形象，下令销毁已售出拉链头，损失多万。。
然而，也正是因为如此，浔兴集团和SBS名声彻底打响。尽管施能坑为避免盗版故意抬高售价，订单量也依旧不减反增。如今，浔兴集团产品远销海外，供不应求，70个国家“排队”订购。
如今，施能坑已经将浔兴集团打造成中国规模最大的拉链制造商，SBS品牌拉链也成为仅次于YKK的世界第二大品牌。凭借着成本只有2毛的小东西，施能坑一年居然可以卖出18个亿！而且市场一度供不应求，实在是不简单！
其实，不只是拉链生意，其它小产品生意也是如此，不要因为产品时下热度不够，就不敢触碰。要相信，只要我们用心对待每一件小事，脚踏实地做好每一件事，一定会有收获的一天。
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