成功的企业家和普通人最大的区别在于企业家会在生活中的某些细节方面便灵敏地嗅到商机，而普通人却不能。放眼如今国内成名的企业家，有像九阳电器创始人王旭宁，在发现豆浆研磨过程太过繁琐，而发明豆浆机自此一战成名的人，也有像下面这位笔者即将为诸位介绍的将成本3毛钱的小生意，做到一年进账19亿的存在。
这位将“薄利多销”的理念发挥得淋漓尽致的企业家便是福建浔兴集团的创始人施能坑，而其成本3毛钱的“小生意”则是制作拉链。不论是衣服鞋子的拉链还是箱包拉链，浔兴集团都能一手包办。而浔兴集团发展到如今，已经远销海外70多个国家和地区，成为仅次于日本YKK的中国拉链之王。
根据浔兴股份发布的年度业绩快报：在过去的一年里，浔兴股份共实现19.21亿的总营收，相比年同期的22亿元下降15.44%。与之相对的是净利润，虽然营收比之往年有所下滑，但是浔兴股份的拉链业务实现的净利润却高达1.4亿。能将拉链做到如此，浔兴股份的实力可见一斑。
值得一提的是，如今仅次于日本YKK的浔兴拉链，在最开始其实是小作坊出身。其创始人施能坑也是在偶然听到邻居抱怨箱包拉链质量不合格的时候，才嗅到了拉链市场的商机。
最开始因为资金不足，施能坑首先做的其实是类似“中间商”的工作。在东拼西凑借了一部分钱之后，施能坑带着人到当时北京一家比较出名的拉链厂批发拉链，不过与传统的商品到手便开始着手倒卖的中间商不同，施能坑还对这批拉链进行了精细加工。
经过改进的拉链很快为施能坑打开了市场，施能坑由此赚到其创业的第一桶金——30万元。随后，他便利用这些钱创立了浔兴拉链的前身——晋江市光华五金制品厂。
而且，为了与市面上其他拉链区分开，施能坑还以“SBS”作为浔兴拉链的商标。凭借着对工艺要求的精益求精和低至2毛钱的售价，浔兴拉链迅速火遍大江南北。
时至今日，自工厂成立之初便一直以日本YKK为目标的浔兴拉链，在经过28年的发展之后，已经从小作坊摇身一变成为仅次于日本YKK的全球第二大拉链厂商。而施能坑也彻底将这个成本3毛钱的小东西，做到了一年盈利1.4亿元的标准，如此能力，足以让一众眼高手低的企业家望尘莫及。
那么对此，你怎么看？
文/潇潇